柯达商业模式分析（柯达转型战略分析）

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本文目录一览：

• 1、十大经典贸易案例分析
• 2、柯达公司破产案例具体分析?
• 3、柯达胶卷破产

十大经典贸易案例分析

这一案例说明，即使在零关税下，企业依然需要像柯达那样运用规则争取市场，也能够像富士那样运用规则***冲击。

■案由 1886年美国在贸易的贝壳案中最早提出了关于产品原产地认定的思路。

大唐电信是否能够抓住3G的机遇，在很大程度上取决于公司的市场战略，取决于是否能够成功推广TD-SCDMA标准。 一旦***成功，其“钱途”不可***，这也是我们犹豫再三，还是将目前处于亏损状态的***列入十大创富模式的原因。

商务谈判经典案例一： 欧洲A公司代理B工程公司到中国与中国C公司谈判出口工程装置的交易。中方根据其报价提出了批评.建议对方考虑中国市场的竞争性和该公司第一次进入市场。认真考虑改善价格。

[案例分析] 根据国际贸易惯例，按CIF条件成交，卖方必须自费洽租船舶，并在约定期限内将其出售的货物装上运往指定目的港的船舶，且向买方提交有关单据，以履行其交货义务。因此，签订CIF合同时，卖方不能只考虑货源，同时还应考虑船源情况。

柯达公司破产案例具体分析?

柯达公司申请破产的原因有：市场领域的激烈的价格竞争。胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力，在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。

柯达公司的破产再次提醒我们，市场环境中变化的速度极快，企业必须不断调整战略和应对技术发展。对于投资人来说，寻找具有创新精神、适应能力和多元化的企业是非常重要的。

高昂的固定成本：柯达拥有大规模的生产设施和设备，以应对传统胶片摄影的需求，随着市场需求的下降，这些高昂的固定成本成为了负担，对公司的财务状况产生了压力，导致其破产。

问题四：柯达破产的柯达现状 将获93亿美元贷款伊斯曼柯达公司已与债主达成93亿美元的贷款协议，此协议可能帮助曾领导全球胶卷业的柯达摆脱破产保护，而柯达需以至少5亿美元的价格卖出1100项数码专利权作为贷款条件。

柯达胶卷破产

1、过去它一直专注于传统的摄影业务，缺乏对新兴市场的认知和适应性。这导致了它错失了数字化时代带来的无限商机和快速增长的市场。在柯达公司的黄金时期，它的成功是基于胶卷产业链的巨大规模和产能。

2、柯达公司申请破产的原因有：市场领域的激烈的价格竞争。胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力，在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。

3、柯达公司破产主要原因有没有创新，跟不上时代了。

4、诺基亚由于没有创新而宣告破产，2002年，诺基亚通过最初的塞班S60系统，将老顾客带入了智能手机的新世界，成为手机市场的领军者。在接下来的五年里，诺基亚在智能手机领域的市场份额逐年增长，保持领先地位。

5、柯达公司曾经享有百年老店的荣誉，最鼎盛的时期甚至包揽了全球三分之二的胶卷市场。相信在全球范围内，也很难找到几家创造出如此令人惊叹的成绩的公司。

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