今天给各位分享行动教育商业模式分析的知识,其中也会对行动教育主营业务进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
1、浓缩EMBA,是由A股上市公司行动教育打造,课程是快速大大提升企业管理者经营能力,构建未来十年增长能力。由行动教育董事长李践和行动教育营销总裁亲自授课。
2、行动教育赢利模式目前已更名为浓缩EMBA,主要内容有战略设计,价值创造,产品战略,人才战略,用户战略,预算管理,绩效管理市场营销,财务管理和资本管理10大模块。
3、我们之前学习的浓缩EMBA就是由行动教育董事长李践和行动教育营销总裁黄强亲自授课的,课程内容涵盖企业经营管理的10大必修模块,提供60套增长工具、80套操作方法,课程风靡十余年,是深受行业第一和上市公司推崇的管理团队必修课。
4、行动教育李践老师的课程有浓缩emba和校长emba;浓缩em***程有战略设计,价值创造,产品战略,人才战略,用户战略,预算管理,绩效管理,市场营销,财务管理和资本管理10大模块,讲3天2夜,这个课程李践老师讲了10多年了。
5、浓缩emba主要是快速提升企业管理者经营能力,提升企业成为第一的管理能力。这个是李践老师和行动教育营销总裁黄强亲自授课,打算再报名学习,每次课程升级也是我们学习到的知识和能力的升级,受益匪浅。 这些百度都能找到。
6、肯定是值得学习的,不然我们企业群报名学习过李践浓缩em***程的人也不会这么极力推荐了。
1、真正强大的商业分析能力是这样练成的:商业模式逻辑框架:结合我们做企业上市、企业并购、企业再融资的经历,结合监管要求、申报材料,我们带你思考的上市公司的商业模式,“盈利模式+销售模式+生产模式+采购模式+研发模式”。
2、商业分析能力,来自于平时的对商业的留心和观察思考。一般的商业分析,有专门的商业思考方式。比如,SWOT。等。商业分析一般考虑的方向是:企业内部的。自身的核心力优势和缺点,自身的流动资金和财务及成本,投资回报率。
3、编写PPT和演讲的能力:任何一个企业的决策都需要企业的核心人员理解和支持才能够在企业中贯彻执行下去。所以商业分析的结果需要能够传达给周边的人员并说服别人接受。
4、商业分析能力的养成,有几个必备要素:理论。即阅读相关书籍、新闻等。作用是储备知识。实战。任何行业和行为,脱离了实战永远都是纸上谈兵,只有真正经历过某些事情,才能深入的了解。作用是验证理论并拓宽思路。
很不错,相信很多企业都去学习过。浓缩emba开课10多年了,看之前新闻说李践老师的浓缩emba已经开课400多期了。我也是浓缩的老学员了,课程内容很受用。
课程包含企业经营管理的10大必修模块,提供60套增长工具、80套落地方法,训练企业管理人员的管理思维和能力,真心推荐大家可以去听听李践老师的课,***用方案路演、现场落地的教学模式,非常实效。
李践老师是行动教育公司的董事长,也是校长em***程的主讲导师之一,很多人听过他的课程都是一致好评和认可,我自己报名学习过这个课程提升自己,真心推荐大家可以去听听李践老师的课程,绝对有收获。 百度也有很多相关资料。
李践盈利模式现已升级为浓缩EM***程,浓缩emba费用可以登陆行动教育***咨询他们的官方客服,会更准确。 可以百度搜索,获得更多相关信息。
有跟着企业群的几位老总朋友一起报名的行动教育浓缩浓缩em***程,是李践老师创立和主讲的,真的非常有帮助,管理能力可以快速提升。我记得价格是3万多,具体费用都是可以在行动教育***上咨询到的。 这些百度都能找到。
关于行动教育商业模式分析和行动教育主营业务的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。