营改增后商业运营财务管理（后营改增时代,企业财务该如何转型）

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本文目录一览：

• 1、营改增”对企业财务管理会产生哪些影响
• 2、如何分析企业营改增后的经营状况
• 3、企业运营中财务管理的意义

营改增”对企业财务管理会产生哪些影响

增值税税负“营改增”后纳税人类别的不同会对增值税税负产生不同的影响。

“营改增”对企业有利影响的分析 “营改增”有利于促进企业转型升级 受“营改增”影响，目前，越来越多的企业通过主辅分离、专业化协作的方式，重新寻找产业链的定位。

“营改增”对企业财务管理的影响：“营改增”后，收入由不含营业税的营业收入变为剔除了增值税税款后的营业收入，资产变为抵扣增值税进项税额后的资产，从而导致企业财务状况、经营成果、现金流量的一系列变动。

对企业财务状况的影响 首先，资产总额下降，资产负债率上升。

如何分析企业营改增后的经营状况

1、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。

2、企业经营状况分析方法：收益性分析方法 收益性就是企业赚取利润的能力。从损益表中只能了解到盈亏额，分析不出因果关系，也评价不出好坏程度。因此，需要通过财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性。

3、直接去公司做相关咨询，可以查一下该公司的财务汇表，通过分析财务汇表来了解该公司的经营情况。通过关注企业公众号或者微博，那上面的信息一般准确真实，可以通过了解公司的动态来了解该公司的经营情况。

4、对现金、利润的影响 “营改增”后利润变化情况取决于收入、成本减少的比例及营业税税金减少的程度。现金流的增减和整体税负的增减是成反比的。

企业运营中财务管理的意义

所以说，企业财务管理的目标不是帐面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。

明确财务管理的意义在于确保组织的财务稳健，为决策提供准确的数据支持，并助力组织实现其长期战略目标。详细解释： 确保财务稳健：财务管理首先关注的是组织的资金流入和流出。

企业利润最大化：通过财务管理，有效地控制企业的成本，使成本有效地控制在一定的范围内，进而提高企业的收入，从而实现企业的利润最大化。

财务管理可以反映出企业的运营状况。财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

企业利润最大化：通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。

财务管理在公司运营中的作用：有利于合理管理企业资金的运作。

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