成都商业地产招商运营公司招聘__成都项目招商）

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本文目录一览：

• 1、房地产开发公司有哪些大的部门,职位设置都有什么?
• 2、请问商业地产运营管理部招商经理具体的工作职责?如果做招商经理需要具备...
• 3、新航商业地产的企业核心竞争力

房地产开发公司有哪些大的部门,职位设置都有什么?

1、十 培训部职能 据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。 订公司培训制度及建立完善的培训体系 协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训***。 组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。

2、营销部：主要是负责开发项目的销售或者是租赁工作，因此也是公司的“龙头”部门。（2）财务部：主要是负责公司的会计核算和财务管理，因此是公司的核心部门。

3、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

请问商业地产运营管理部招商经理具体的工作职责?如果做招商经理需要具备...

领导、组织、协调招商工作。独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。

招商经理是指负责开拓新客户、协调、沟通和管理服务销售业务的一个职位。招商经理的主要职责包括市场调研、发掘潜在客户***、开拓新市场、销售产品、维护客户关系等。

招商经理需要具备良好的客户服务意识，能吃苦耐劳，抗压能力强，乐于从事挑战性的工作；以下是我精心收集整理的招商经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

新航商业地产的企业核心竞争力

1、企业竞争力的核心就是企业的决策力。企业的决策力包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博***众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

2、企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博***众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

3、在美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美国学者哈默尔（G.Hamel）看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。

4、而企业的核心竞争力是指企业在特定领域或行业中形成的独特的、难以模仿或替代的能力，能够帮助企业在竞争中获得优势和市场份额。

5、而应当认认真真地做好产品、配套，搞好管理、服务，增添产品的均好性，进步产品的性价比，这才是最为主要的。在某种意义上甚至可以说，高性价比是房地产企业最核心的竞争力，这是一个最笼统也是最直观的结论。

6、清晰科学的发展战略是提升房地产企业核心竞争力的前提，制定房地产企业的发展战略应充分分析行业发展状况，并结合企业自身经营条件，明确企业的定位和中长期的发展目标，为企业的经营发展指明方向。

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