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1、给《坦克大战》设计一个开房间类的策划方案 3)地图的不平衡,造成法师升级速度快,策划设计一个新地图,使战士的升级速度加快。 网易策划笔试题 说说你个人的游戏经历 ,并简要评价你玩过的几款游戏。
2、重点分析游戏中的:a) PK系统 b) 任务系统 对游戏的优缺点各列出3点,并说明理由。注意不要使用模拟两可的语句。 如果可以选择修改游戏中的任何一处,请说明会选择修改什么和如何修改。请注意文字篇幅以及易读性。
3、网易游戏策划笔试题 说说你个人的游戏经历 ,并简要评价你玩过的几款游戏。 你觉得策划应该具备什么知识,你为此进行过什么努力或工作? 谈谈游戏策划内部该如何分工协作 简单叙述一下对目前中国网络游戏的看法,可从市场、策划、技术等角度来谈。
4、如果右重则坏球在9-11号且坏球较重。第三次将9号放在左边,10号放在右边。如果右重则10号是坏球且比标准球重;如果平衡则11号是坏球且比标准球重;如果左重则9号是坏球且比标准球重。如果平衡则坏球为12号。第三次将1号放在左边,12号放在右边。
5、所以乙才说不知道是多少。此时,甲知道乙在犹豫,并且自己也在犹豫,那么乙拿到的一定是6,所以甲知道,自己手里的5是2和3的加法得来的,所以甲说自己知道了。乙知道甲说自己知道了,明白了手里的乘积一定是2*3,所以,此题得证。其实本人觉得,题目应该说两个人都不知道彼此的数据。
6、选择题考逻辑思维为主,就是给几个数字,空一个数字,然后找规律推出来,后两题是文字类的逻辑题。材料分析题总共有两大问,材料字蛮多,全是数字,让你从这些材料中分析一些发展趋势啊,原因啊,之类的。总体来说,笔试不难,时间正好够用。
1、游戏开发公司策划岗位相对简单些,主策比较难肯定要有游戏公司工作过的相关工作经历和背景3年以上,否则连门槛都不够。面试基本是1对1的面试,专业方面的肯定要准备,基本准备面试官考你的常见问题有: 对中国游戏有怎样的见解,如果让您开发一款网络游戏您策划是什么题材故事。
2、根据我面试的经历,主要是问你的从业经历。不过公司不同涉及的问题也不一样,有的公司会问一些风马牛不相及的怪问题,HR美其名曰的是考察你的综合素质能力,遇到这种人你只有自求多福了。
3、必须具备对游戏的热爱这种感性的理念,也必须统筹全局,平衡各方这样一个理性的逻辑思维能力。而理性和感性是对立的两极,要想在一个人身上同时具备理性和感性的平衡是非常难的。
1、同比增长率达86%。伴随着手游的强势壮大,网易游戏抓住时机不断推陈出新,研发出《乱斗西游》《天下HD》《主公莫慌》等广受赞誉的手游,更将“梦幻”、“大话”等经典端游发展为手游,并有超过6款游戏位列iOS榜单前50。
2、网易对于我来说是个什么样的存在啊,小学时跟同学玩他的游戏,中学时用他的邮箱,大学开始沉迷云村从此没用过任何音乐的app。
3、界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。游戏运营。游戏公司分开发公司,运营公司、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。
4、网易招聘没过关的要重新应聘的确要过段时间的,我了解的最多1年,最快要半年,1年后记录连电脑上的投递简历记录都会清空,半年要看的有记录还在的也有已经清除了的,要看HR是如何处理这些数据的了。
5、你是10月17号笔试的,网易一般是三天过后。20号你就能拿到通知了,祝你面试成功。
6、像上面提到的网易***里,都是正式员工的***,外包岗位享受不到。KM系统上有很多学习资料,外包岗位没有访问权限(抱紧正式员工的大腿,请喝奶茶请吃饭,偷偷学)。***:正式员工每年5000旅游基金,外包岗位没有。
1、腾讯笔试因为太难才会引发网友吐槽。做完腾讯笔试的网友表示:“哈哈哈,鹅厂不愧是你,第二次了,我依旧没能在60分钟内做完40道行测”“做完腾讯财经笔试题,感觉自己可能没有头”“考完腾讯笔试的我是个废人了”。
2、答案是这样的,A+B的范围是3-19,但是,甲说自己不知道,那么A+B一定不能等于119。因为如果等于上述四个数字,只有唯一得A+B与之对应。所以,A+B的范围一定在5-17。比如拿5来说,可能是1+4,或者2+3。
3、腾讯笔试题:判断数字是否出现在40亿个数中?给40亿个不重复的unsigned int的整数,没排过序的,然后再给几个数,如何快速判断这几个数是否在那40亿个数当中?答案:unsigned int 的取值范围是0到2^32-1。
4、麦当劳面试题:为什么选择来公司应征? 这是所有应征者必须遇到的问题,以积极、正面的答案除说明公司的待遇、***等条件吸引人之外,可进一步说明此工作可活用自己的专长。
5、本人计算机类硕士,研究方向是三维图形及建模,对游戏很感兴趣,是个游戏玩家(非网游),所以准备的方向是腾讯游戏类的工程师。
去掉人力***管理中的“盲”需要做的工作是: 正确 A 制定人力***部的战略 B 和业务部门构建战略伙伴关系 C 做公司运营的顾问 D 做企业管理的局外人 1培训开始与人力***的需求相结合,也与评价体系相联系,形成系统性。
【答案】B 【解析】 【考点】 9【题干】小李被任命为区域副总经理,他的领导风格属于( )。 【选项】 A.变革型 B.交易型 C.*型 D.民主型 【答案】B 【解析】 【考点】 9【题干】小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营,因此小李需要拥有或亟待提高的技能有( )。
《人力***开发与管理》复习资料 主考学校:南京大学 专业代码:2020218《人力***管理》(本科段) 课程代码:06093《人力***开发与管理》,学位课程。 大纲:江苏省高等[_a***_]自学考试大纲(高纲1081) 教材:《人力***开发与管理》,叶龙、史振磊主编,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2006年。
第三题也是主观发挥题,不过可说的东西比较多。转一篇供你参考,并没有标准答案!论人力***管理对企业发展的重要意义 第一,有利于促进生产经营的顺利进行。
1、数据分析和统计:运营岗通常需要负责收集、整理和分析各种数据,例如网站流量、销售额、用户行为等。这些数据可以帮助企业了解市场趋势、用户需求和产品性能,从而做出更明智的商业决策。
2、互联网运营的主要工作是围绕着用户展开的,一切产品的拉新推广、用户留存、活跃转化,都是运营的内容。互联网运营岗位看起来很复杂,细分下来其实可以分为用户运营、活动运营、内容运营等。
3、互联网运营包括:用户运营、内容运营、社区运营、市场运营、商业运营、产品运营,六大运营方向。用户操作 围绕用户和人开展工作。用户需要贴近用户,团结用户,引导用户使用你的产品功能,并与之建立社群。
4、互联网运营主要做:产品运营、销售运营、市场营销。产品运营 网络运营主要负责产品的运营。这包括制定产品策略,监控产品运营数据,进行产品优化,并与用户进行互动。
5、互联网运营工作包括:用户运营、内容运营、社区运营、市场运营、商务运营、产品运营,6个运营方向。用户运营 围绕着用户、围绕着人做工作。
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