商业集团运营方案-商业运营部门组织架构

今天给各位分享商业集团运营方案的知识，其中也会对商业运营部门组织架构进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、商业地产的运营模式有哪些

商业地产的运营模式有哪些

1、商业地产运营管理模式大致可分为产权持有、租售并举、产权出售这三种模式，每种模式各有优缺点和适用范围。随着地产行业的发展，未来，传统开发商将试水商业地产，商业地产的分工会迈向精细化，接下来就和小编一起来看看吧。

2、那么当前房产政策下商业地产的运营模式有哪些呢？目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

3、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。好处，开发企业投报风险最小，完成资金投报周期最短；坏处，对于商家，吹抬当地商铺租赁价格体系，商家负担巨大，利润空间压缩，丧失与电商的竞争优势。

4、商业地产新的开发模式有哪些？ 从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式： 第定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。 第单一的出售模式。 第出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险，由于业权不统一，或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。

5、产权持有形式 开发商保留产权，经营形式主要为出租。商业地产的招商管理、市场培育、商业氛围营造等后续一系列运营动作，均由开发商负责。由于这种模式对开发商的资金实力要求相当高，通常只有大型商业地产开发企业才会***用，比如万达、华润等。

6、商业地产的开发舞台分为两大阵营：重资产和轻资产。以万达为例，其业务战略犹如交响乐的双奏曲。重资产模式，如万达广场，开发商不仅投资建设，还持有并运营，租金收益全部归万达，就像一个硬朗的铜墙铁壁。

商业集团运营方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商业运营部门组织架构、商业集团运营方案的信息别忘了在本站进行查找喔。