电商运营绩效如何算-电商运营绩效如何算出来的

本篇文章给大家谈谈电商运营绩效如何算，以及电商运营绩效如何算出来的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、电商运营需要注意哪些环节?推广渠道有哪些?如何制定绩效考核?
• 2、天猫/淘宝需要理解CPA、CPC、CPM、CVR、CTR、PV、UV相关计算公式...
• 3、电子商务部绩效KPI

电商运营需要注意哪些环节?推广渠道有哪些?如何制定绩效考核?

考核体制：为了保证公平、公正、客观、全面的原则，考核实行员工自评、同事互评、经理复评（直属），全方位立体式的考评体制。考核标准：不同的工作岗位是不能用同样的标准去考核的，根据不同的工作岗位职责性质，制定出能客观反应员工实际工作绩效的的考核标准。

电商平台运营需要注意事项：无优质内容生产能力：根本没有策划创意部门；对网络媒体的应用一无所知；只是电商平台的***；完全依赖促销活动生存。网站内产品的实际购买市场及潜力要大；网站内产品的销售毛利润要高；网络销售对于该产品来说能提供不可替代的优势。

人群这块一定要精准，后期才能拉到大流量和高权重，直通车带动自然搜索做好铺垫。查看数据 查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为电商运营，对于这些数据不仅要明确其确切含 义，更要明确这些数据的应用意义。

数据分析是否正确 数据分析是整个网站推广中很重要的一环，需要分析人员具备敏感的数据嗅觉，可以对各种数据进行合理的统计分析并通过良好的表现方式展现出来，比如表格、图表等等，另外还需要数据分析人员能够从数据中找到推广中的问题所在并将问题反馈给运营人员，最后运营人员在根据反馈调整推广方案。

天猫/淘宝需要理解CPA、CPC、CPM、CVR、CTR、PV、UV相关计算公式...

1、CPC （Cost Per Click）： 按点击计费，广告成本与用户点击次数直接挂钩，是衡量广告效果的基石。CPA （Cost Per Action）： 按转化计费，广告费用支付给广告主的是每完成一个预设目标的费用，转化率（CVR）是衡量其效率的重要指标。

2、CPA：顾名思义按照行为（Action）作为指标来计费，这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。广告公司和媒体公司常用CPA、CPC（Cost Per Click）、CPM（Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand；Cost Per Impressions）一起来衡量广告价格。CPC：是“Cost Per Click”的英文缩写。

3、其中eCPM = CPC × CTR × 1000。转换为实际公式，CPM = p（m→c） * CPC * 1000，这里p（m→c）代表点击概率。举个例子，推广游戏时，如果获取成本为80元，预估出价80元，预计转化率是0.00012，那么CPM就是6元。

4、CPA：顾名思义按照行为（Action）作为指标来计费，这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。广告公司和媒体公司常用CPA、CPC（Cost Per Click）、CPM（Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand；Cost Per Impressions）一起来衡量广告价格。CVR：转化率。

5、CPC：“Cost Per Click”的英文缩写。意思就是每次点击付费广告，当用户点击某个网站上的CPC广告后，这个站的站长就会获得相应的收入。CPA：顾名思义按照行为（Action）作为指标来计费，这个行为可以是注册、咨询、放入购物车等等。CVR：转化率。

6、CPC，CPA，CVR，CTR，ROI是合格网络营销人员常用的英文缩写，具体意思如下：CPC ： 按点击计费；CPA ： 按成果数计费；CVR ： 转化率，衡量；CTR ： 点击率；ROI：投资回报率。

电子商务部绩效KPI

关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。含高级在内的高端人才，起步阶段不太需要，后期引进的话，也可以适当给予其分红体系，降低底薪用KPI说话，免得遇人不淑。

电商运营经理绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。总的来说还是考核KPI为主，行为绩效为辅。具体详见下方链接。

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