商业银行如何做好内控管理-商业银行内控指引

本篇文章给大家谈谈商业银行如何做好内控管理，以及商业银行内控指引对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、银行内部控制管理的三道防线有哪些?
• 2、如何加强商业银行的内部控制与风险管理
• 3、如何加强商业银行的内控制度建设
• 4、如何加强商业银行内部管理

银行内部控制管理的三道防线有哪些?

并根据可能出现的可能会影响商业银行正常营运的各类***、各个重要部门、营业网点等制订出切实的应急应变步骤与措施，从而把业务危机降到最低。提高内部控制的经营管理与监督能力。内部稽核制度是银行内控的最后一道防线，是对控制的再控制。

强化内部控制保障，并定期组织开展内部控制有效性专项评估，防微杜渐，堵塞制度漏洞。②加强“三道防线”建设。业务管理条线作为第一道防线；风险合规条线作为第二道防线；审计监督条线作为第三道防线。

②加强“三道防线”建设。业务管理条线作为第一道防线；风险合规条线作为第二道防线；审计监督条线作为第三道防线。③加强业务系统建设.尽可能将业务纳入系统处理，并在系统中自动设立风险监控要点.发现操作中的风险点能及时提供警示信息。④加强岗位培训。

【答案】：B 业务部门是内部控制的“第一道防线”；内部控制管理职能部门是内部控制的“第二道防线”；内部审计部门是内部控制的“第三道防线”；内部审计部门负责对商业银行内部控制的充分性和有效性进行审计，及时报告审计发现的问题。

如何加强商业银行的内部控制与风险管理

建立健全内部控制制度体系。按照《商业银行内部控制指引》的要求，在梳理现有规章制度的基础上，以有效识别、衡量、控制风险为中心，建立覆盖主要业务品种和重要会计业务操作环节的规章制度。

合法合规、有效管控风险仅是基础，中国平安董事会的用意是：树立最高道德标准的企业典范，提升客户、股东、员工与社会的信赖是平安合规管理、内部控制与风险管理工作更远的目标，将信赖建立在制度与标准上，将信赖建立在流程与机制上，促进平安有效益可持续健康发展，为民族金融业的安全稳定、发展强大而不懈努力。

商业银行风险管理有哪些商业银行风险管理是商业银行为减少经营管理活动中可能遭受的风险进行的管理活动。商业银行风险管理内容主要包括：风险识别、风险分析与评价、风险控制和风险决策四个方面。

当前农村商业银行内控制度建设存在的问题 内控制度不健全，有待于进一步补充。一是缺乏有效的监督检查内控制度落实情况的组织机构、岗位职责、工作考核、奖惩办法，责任追究等制度措施。二是各项业务风险评价，贷款风险预警系统，内部控制的监督检查评价机制不健全。

如何加强商业银行的内控制度建设

【答案】：总述：金融企业内控机制建设所***取的措施包括：加强落实机构主体责任、规范从业人员相关行为，从宏观到微观，从机构到个人，全面进行企业内控机制建设。

要对商业银行各项业务实时监控。实时监控是加强商业银行内部控制的重要环节。要及时查找内部控制的空白点，及时建立预警体系，要将危机控制的重点由“事后”监测转变为“事前”预警和实时监控，达到对紧要业务环节随时监控和反馈的效果。

三是重点岗位强制休***、轮岗制度未有效执行。

健全完善的商业银行内部控制机制能够以内部管理要求为宗旨，能够对法人治理结构下的各方进行真实的监督和控制，通过内部控制管理的实施到位，能够有效提高商业银行风险预警和风险化解能力。（2）实现经营机制和管理体制的根本性转变是国有商业银行股份制改造的核心内容。

如何加强商业银行内部管理

1、商业银行要加强财务核算 商业银行的财务核算是以价值形式反映和监督商业银行及商业银行内部各核算单位生产经营过程的劳动消耗、物质消耗和资金占用及其经济效果的方法。财务核算的作用：其一，它用一系列价值指标为考核和评定商业银行及商业银行内部各核算单位的经营管理成果提供了系统和完整的资料。

2、强化内部控制和操作风险管理理念，建立良好的风险控制企业文化氛围 对于城市商业银行来说，引进国际银行业先进的操作风险管理理念，形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务。建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明确操作风险的科学含义和风险控制手段及方法。

3、建立健全内部控制制度体系。按照《商业银行内部控制指引》的要求，在梳理现有规章制度的基础上，以有效识别、衡量、控制风险为中心，建立覆盖主要业务品种和重要会计业务操作环节的规章制度。

4、“树立科学管理意识”，是牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，用崭新的理念武装全行干部员工的头脑，把一心一意办商业银行的理念贯穿于经营管理的各个细节，一手抓内控，一手抓发展，在队伍建设、基础管理、风险控制、推进改革等方面作出更大的成绩。二是深入基层，充分调研，为决策提供第一手资料。

5、笔者认为，一套管理制度从产生到有效实施应主要从制度意识灌输、制度建设、监督制度执行三个方面梯级推进，从而形成一个完整的管理流程三步曲。本文就从风险理念灌输、风险制度建设、强化监督管理三个主要环节试谈如何加强商业银行内部风险管理。灌输内部风险管理意识，培育“风险文化”。

6、力求资金运营效益最大化是商业银行永恒的话题。而银行内部的经营管理水平与其自身的经济效益有着密切的关系。因此，如何在中国现阶段特殊的金融环境下，实现商业银行内部科学化、规范化、现代化的管理，是提高商业银行现实经济效益的突破口。

商业银行如何做好内控管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商业银行内控指引、商业银行如何做好内控管理的信息别忘了在本站进行查找喔。