现代商业管理者-现代商业是什么级别

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本文目录一览：

• 1、如何做一个好的管理者?
• 2、企业管理者应具备的基本素质

如何做一个好的管理者?

概念能力也称做构想技能，它主要包括对复杂环境和管理问题的观察、分析能力；对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力；对突发性紧急处境的应变能力等。这种能力对于组织的战略决策和发展具有极为重要的意义。此项能力也是一个成功的管理者所必须具备的。

做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。广开言路，一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。

授权还能激发下属工作的积极性，当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少，授权之后还要进行时时监督和控制，防止权力滥用，要充分信任己的下属但是不能放任不管。

做一个好的管理者，要树立自己的威信。如何建立威信 以“德”立威 “德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。

如何做一个好的管理者 我来答 5个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了？ 匿名用户 2014-02-18 展开全部 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

企业管理者应具备的基本素质

管理人员具备的基本素质十四条 堪为全体员工的模范，不负众望，能合群。品德高尚，见识广博，工作勤奋，基本功过硬。头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。

管理者具备的三个素质，对于一个企业管理者来说，一个优秀的管理者想要管理好自己的团队的话是会拥有三个素质的，这三个素质不可缺少，以下分享管理者具备的三个素质，一起来看看吧。

．全面提高部下综合素质的能力 作为管理者应具备全面提高部下综合素质的能力，如果你的下属在与你工作一段时间之后素质没有得以提高，那只能说明是你的问题，是你管理人员的失责。

管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。

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