商业企业财务管理-商管公司财务

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本文目录一览：

• 1、企业财务管理的挑战与解决途径
• 2、新形势下烟草商业企业如何做好财务管理工作
• 3、商业银行财务管理包括()。

企业财务管理的挑战与解决途径

1、在日常工作中要加强财务人员管理和教育培训，培训内容包括法律法规、基本技能、财务软件、职业操守、知识能力等，增强财务人员的责任意识，全面提升财务人员综合素质。

2、原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱，存货占用资金数额较大。管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

3、可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，主要存在以下几个方面的问题。

4、企业领导者要提高对财务管理的重视程度，相关部门要协调配合，广泛宣传，使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业会计准则》等法律法规的学习，企业员工都要遵守财经纪律，摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的观念，努力增强全员的财务管理意识。

新形势下烟草商业企业如何做好财务管理工作

严格资金预算管理。“三统一”后，虽然资金实行集中统一管理，但县级公司仍然是资金支出的主体，资金管理应作为地市级公司财务监督管理的重点内容。切实做好银行账户管理，严格按照财政部和行业有关规定，做好账户的开立、变更、年检、撤销等手续，从源头上加强对资金的监管。

坚持修炼内功、自我提升的思维。财务工作因其工作性质决定其很难像业务工作那样有看得见、叫得响、立竿见影的工作成效。做到精益财务管理的基础就是将本职工作做精做好，实现人员素质的整体提升。

在财务制度完善的基础上，要严格制度执行。工作开展都要以制度为依据，避免制度与执行两张皮现象。完善监督机制，做好内部、外部监督及考核工作，将责任追究、奖惩实施到位，将制度落到实处，切实提高制度的执行力。

加强思想教育，提高干部职工队伍的战斗力 面对新的形势、新的任务，烟草商业企业工会要围绕中心，服务大局，以加强员工思想政治教育为契机，动员和引导广大干部职工，为企业的持续、稳定、健康、快速发展建功立业。一是加强思想教育。

笔者试从以下几个方面谈谈如何加强企业的财务管理。 当前财务管理的不足 随着我国社会主义市场经济的快速发展，财务管理工作越来越被人们所重视，对企业财务管理水平也有了更高的要求。

商业银行财务管理包括()。

商业银行的财务管理包括资本金管理、成本管理、利润管理、财产管理、财务报告及其分析等方面。

商业银行财务管理主要包括处理资本来源和成本、管理银行资金、制定费用预算、进行审计、财务控制、进行税收和风险管理等具体内容。

商业银行财务管理包括：成本管理、利润管理、财产管理、财务报告与分析、绩效评价等方面。

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