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对销售而言,运营管理的作用是完善销售说词;对推广而言,运营管理的作用是突显美好未来;对招商而言,运营管理的作用是规范招商流程;对开发商而言,运营管理是摆脱不掉的责任;对代理商而言,运营管理是又爱又怕的负担;总之,有了运营管理,商业地产项目才有了存在的平台。
商业地产运营管理,正是为了赋予这片土地以活力,实现其经济价值的最大化,从而在社会经济分工中占据重要位置。商业资产的增值与变现,驱动了运营管理的三个核心领域:资产盘点、资产管理与资产退出。每一个环节都如同商业体的脉络,共同构建起商业地产增值的金字塔。
降低风险:商业地产委托经营管理可以由专业机构或企业来负责运营管理,通过精细化管理和风险控制,降低物业运营的风险,提高经济效益。提高效率:专业化的商业地产委托经营管理机构或企业,拥有更为先进的管理理念和技术手段,能够提高物业运营管理的效率和质量。
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