万达商业业态研究（万达商业规划）

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本文目录一览：

• 1、万达广场的商业意义
• 2、「安顺自由行」万达的轻资产转型之路怎么样了?
• 3、万达集团成功的原因是什么
• 4、万达是怎么做电商的

万达广场的商业意义

这对我市打造商贸物流名城，加快城市建设步伐，提升城市外部形象具有重要意义。

万达广场的盛大开业，也为呼和浩特的服务业发展带来了新业态，增添了新特色，注入了新活力，对于呼和浩特进一步发展，完善中心城市功能，加快形成以服务业特别是现代服务业为主导的产业结构，具有十分重要的意义。

万达广场品牌的商业模式主要以大型综合性商业中心为主，涵盖了购物、餐饮、***、文化等多个领域。其核心竞争力在于全球化的品牌运营、商业地产的开发和管理、以及多元化的业态组合。

据万达广场商业管理有限公司负责人介绍，室内步行街内一半品牌是第一次进驻绍兴齐贤，第一次进入浙江市场的品牌也多达十几种。

「安顺自由行」万达的轻资产转型之路怎么样了?

1、不过，轻资产模式将直接减轻万达的体量，由于投入和产出周期较长和不确定性强，不利于高估值。而且将重资产打包出去容易导致万达影城、宝贝王等自营品牌的用户体验感和物业品控上出现偏差，这是万达转型当中需要解决的一大难题。

2、让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。

3、对此，不少业内人士纷纷猜测，此次万达出售宝贝王的早教业务或因早教资产太重，成本过高，竞争激烈，不符合万达正在走的轻资产转型之路。

万达集团成功的原因是什么

1、前期的开发积累，团队建设，万达的模式化、研究院、成熟企业机制，都使得万达成为中国现状下的成熟的商业物业开发企业。

2、强强联合战略：万达把与相关行业领先品牌的合作作为公司发展的一项重要战略，这不仅是万达成功起步的重要原因，更是持续发展的强大动力。

3、建设万达广场，是企业的扩张，是商人的眼光。而对于城市来说，有了万达广场的加入，城市的经济就会因此而被带动，所以很多城市也都非常欢迎万达的进驻。

4、由于出售的部分商铺经营效益不好，万达从保护消费者利益出发，决定回购沈阳太原街万达广场所有已售商铺，除退回购房款外还补偿相应利息。万达沈阳退铺在全国引起极大反响，成为全国诚信文化建设的标志***件。

万达是怎么做电商的

万达电商本质不同于传统电商 万达电商服务于自身商户、消费者 万达商业综合体实际上是做的服务业，而万达电商也具备服务属性，且基于本地化。

万达电商一定不是卖商品的，而是卖服务的。成立万达电商就是要研究如何把线下的广场等变成智慧的，这个才是O2O，而不是卖东西。

万达电商，即飞凡电商，不仅服务万达广场，更面向社会合作，是为国内实体商业全方位嫁接互联网的开放平台。

万达电商O2O就是要抓住16亿人流，先与用户群构建起联系。

现在万达要转型轻资产，万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务都由万达自己做，使用万达品牌，但所有[_a***_]由别人出，资产归投资方。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。

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