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管理经济学是一门研究如何把经济学(主要是微观经济学)的理论和分析方法用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学研究对象是企业决策。2利润最大化是企业决策的唯一目标。3经济利润为零,会计利润不为零。4当需求价格弹性大于1时,降价可以增加。5当边际收益小于零时,降价可以增加总收益。
管理经济学的研究对象是企业的经营决策问题,涉及价格决策、产量决策、 生产技术选择、竞争策略选择等问题,而“是否有利于实现企业利润最大化目标”是做出这 些决策所要围绕的核心依据。
它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理经济学是经济学的一个分支,管理经济学的研究对象是为经营决策提供一种系统而又有逻辑的分析方法。
在长期中,当要素价格不变,厂商增加投入的成本,则等成本线就会向远离原点的方向移动,它们和各等产量曲线会有一系列切点EE2……,其均衡的产量就会沿着这些切点逐步增加,把这些切点连接而成的线,就叫做生产扩大路线。
营销弹性就是企业(组织)为当前及未来项目所定目标而实现销售收入的能力。它与企业的生存状况息息相关,能力大弹性就强,企业的日子就相对好过一点;反之则弱,日子就难过一些。
寡头市场的均衡价格为:P=MC;寡头的长期经济利润为0。这个结论表明只要市场中企业数目不小于2个,无论实际数目多大都会出现完全竞争的结果,这显然与实际经验不符,因此被称为伯川德悖论。
体育经营管理是培养能胜任体育产业、体育场馆的经营、管理和市场营销工作,并能从事市场调研与预测、体育商业活动策划、广告策划等工作的复合型体育经济人才。
供给)方面研究厂商行为。消费者行为理论和分配理论是从(需求)方面研究厂商行为。成本理论:经济成本指厂商生产经营活动中所使用的各种生产要素的总和。正常利润被作为成本项目计入产品的经济成本之内,又被称为 “隐含成本”。
名词解释(每题4分,共16分)机会成本 边际技术替代率 范围经济性 简答题:1.请解释收入弹性和交叉弹性在企业经营决策中所起的作用,并各举例说明。可用于企业经营产品的选择决策。
1、研究经济学的目的是:揭示价格机制如何实现***的优化配置 管理经济学最基本的分析方法是:边际分析法 某一时期,供给曲线右移:消费者收入上升 一般情况,供给曲线:向右上方倾斜。
2、在管理经济学的科学指导下,企业管理者将会具有理性思维,对于经营管理中的问题能够全面深入的分析,真正做好到以经济概念和经济发展规律为核心,从而进行更加科学的决策,确保企业能够朝着正确方向不断发展。
3、管理经济学是一门研究如何把经济学(主要是微观经济学)的理论和分析方法用于企业管理决策实践的学科。
4、于中小型企业来讲,我认为目标管理、机制应用和执行管理这三者是企业管理最基本,也是最重要的要素,这三个要素缺一不可。
5、(3)选出最优方案:这是关键的一步,我们要对所有的方案进行比较,选出最为可行的方案,使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。
关于商业决策中的管理经济学和商业决策的本质的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。