休闲商业定位策略研究方向（休闲商业概念性规划）

本篇文章给大家谈谈休闲商业定位策略研究方向，以及休闲商业概念性规划对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、简述市场定位的概念和策略
• 2、购物中心业态定位要考虑哪几个方面
• 3、品牌定位的方法有哪些?

简述市场定位的概念和策略

1、市场定位是设计公司产品和形象的行为，以使公司明确在目标市场中相对于竞争对手自己的位置。公司在进行市场定位时，应慎之又慎，要通过反复比较和调查研究，找出最合理的突破口。

2、概念：市场定位：是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。

3、市场定位，是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

4、市场定位的三种策略 “针锋相对”的定位策略 “针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。

购物中心业态定位要考虑哪几个方面

1、购物中心业态规划需要考虑以下因素：商业市场需求：考虑到购物中心的商业定位和受众群体，选择不同的业态和品牌。商户定位：根据商户的品牌形象、品牌定位、目标群体、经营方式等因素，进行合理的商户布局。

2、第一，商品的价格定位。连锁企业商品的价格定位是门店的整体价格定位，即门店是走高端路线、中端路线还是低端路线，这要跟企业的目标消费群体相吻合；第二，商品的种类定位。

3、明确规划片区功能定位及发展方向。将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。

品牌定位的方法有哪些?

市场空白点定位 市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。如可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。

比附定位法：比附定位实际就是一种攀援伎俩，通过攀援着名品牌来进步本身的产物定位。长处定位法：通过产物和可以大概提供应消耗者的长处、办理题目标水平来定位。消耗者对长处的容易记着某一长处的诉求。

自我表征定位法 比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出差别，提出了“年轻一代的选择”，来，年轻一代选百事。

竞争为导向的定位 此种定位方式主要是考虑当前品牌的竞争对手、当前市场上品牌的饱和度情况、品牌给人的影响、综合考量等因素，并分析竞争对手的情况，确定竞争对手的品牌优缺点，根据竞争对手的缺点而突出自身品牌的优点。

关于休闲商业定位策略研究方向和休闲商业概念性规划的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。