商业银行押品管理问题-银行押品管理的重要性

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本文目录一览：

• 1、请结合实践,谈谈商业银行如何建立押品管理体系。
• 2、商业银行押品管理的
• 3、押品管理的要求押品管理各环节

请结合实践,谈谈商业银行如何建立押品管理体系。

同时，商业银行还应根据实际情况，制定相应的押品管理制度，加强对押品的管理和风险控制。

及时性原则：商业银行押品管理应当及时识别、评估、控制和监测押品风险，***取必要的措施防范和处理押品风险。有效性原则：商业银行押品管理应当***取有效的管理手段和方法，确保押品风险得到有效控制和管理。

第四条商业银行应将押品管理纳入全面风险管理体系，完善与押品管理相关的治理结构、管理制度、业务流程和信息系统。第五条商业银行对抵押物的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则。质量控制应符合法律法规。

商业银行押品管理的

押品变现：当借款人无法按时还款或违约时，需要对押品进行变现处理，并用所得款项清偿贷款。押品监管：对押品进行日常监管和管理，保证押品安全有效，不出现灰色交易和***等情况。

商业银行应对抵质押品定期监测，并督促出质人或抵押人按照抵质押合同的约定履行各项义务。（5）如果抵质押物被托管方持有，商业银行应确保托管方将抵质押物与其自有资产分离，并对托管资产实物与账目进行有效动态管理。

商业银行的押品目录应每年更新一次。商业银行押品管理应遵循以下原则：（一）合法性原则。押品管理应符合法律法规规定。（二）有效性原则。抵质押担保手续完备，押品估值合理并易于处置变现，具有较好的债权保障作用。

④抵押品保险到期后有没有及时续投保险；⑤抵押品是否被转移至不利于银行监控的地方：⑥抵押品有无未经贷款人同意的出租情况：⑦抵（质）押品的权属证明是否妥善保管、真实有效。

【答案】：A 商业银行应将押品管理纳入全面风险管理体系，完善与押品管理相关的治理架构、管理制度、业务流程、信息系统等。

是商业银行。一般由商业银行中的信贷管理部门作为押品管理牵头部门，统筹协调押品管理，包括制定押品管理制度、推动信息化建设、开展风险监测、组织业务培训等。

押品管理的要求押品管理各环节

1、押品风险等级等因素，进行综合评估，并在此基础上制定相应的押品管理策略。这一原则要求商业银行在押品管理中不仅要关注押品自身的风险状况，还要关注债务人的还款能力和信用状况，以确保押品缓释信用风险的合理性和有效性。

2、银行抵押品抵质押物在缓释信用风险、支持业务发张、减少银行损失等方面发挥着积极的作用。但是，银行押品管理各环节还存在着许多问题，押品价值虚高、押品抵押权是否设立都对银行抵押权的实现产生一定的影响。

3、借款人可以抵押个人或公司的资产，以作为借款担保，其中抵押的资产即为押品。在押品价值评估管理中，评估人员会在借款人提供的资产基础上，对资产进行评估，从而确定其当前的市场价值和风险程度。

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