商业管理公司财务制度-商业企业财务会计制度

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本文目录一览：

• 1、物业财务管理制度
• 2、我国商业连锁企业财务管理的类型及各有什么特点?
• 3、怎样建立完善的财务预算管理制度?

物业财务管理制度

审计物业服务公司管理制度包括哪些物业服务公司管理制度包括物业费收缴管理制度、车辆管理制度、装修管理制度、保洁管理制度、保安巡查制度、门卫管理制度、物业租赁业务管理制度、财务管理制度、物料采购管理制度、人员监管考核制度、安全管理制度、建筑垃圾处理办法、业主投诉处理办法等内控及各项规章制度。

筹备经费的结余部分应当根据业主大会的决定用于该住宅小区的物业管理。第九条　业主大会应当建立规范的财务管理制度。住宅专项维修资金、共用部位和共用设施设备经营收益、业主大会和业主委员会工作经费、业主委员会成员工作津贴等应当按照财务要求建账、入账，并定期在物业管理区域内显著位置公示。

回首20__年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。

建立君华物业成本库； 物业财务部在集团财务中心的统一指导下， 根据物业公司财务管理制度，结合物业财务工作的实际情况，建立一套详细完整的成本库，合理的进行成本控制， 及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。

保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。

我国商业连锁企业财务管理的类型及各有什么特点?

财务管控模式有几种1 操作管理型：总部通过总部职能管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理。为了保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。总部保留的核心职能包括财务控制/战略、营销/销售、新业务开发、人力***等。

连锁类企业具有点多面广、可***性、一般固定资产（或者装修）投入多、存货多、除了卖产品更多是提供服务、毛利率比较低（这类企业一般要靠规模优势）等资金筹措困难、财务成本比较高、管理幅度宽等特点。譬如通常见到的类似企业有连锁超市、服装、餐饮、影城、酒店等。

财务管理的特点：涉及面广，综合性强，灵敏度高。涉及面广 财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。

企业财务管理的特点有以下几个方面：财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。

连锁经营的企业的财务管理内容： 连锁经营企业的经营方式 连锁经营企业是一种新型企业形式，在目前还外于初级发展[_a***_]，连锁经营企业的经营方式，目前基本上分为子公司经营方式、分公司经营方式和加盟店经营方式。

财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理的特点有以下几个方面：（1）财务管理是价值管理 财务管理是利用资金、成本、收入等价值指标来管理企业价值的形成、实现和分配过程，并处理这个过程中所形成的财务关系。

怎样建立完善的财务预算管理制度?

内容体系：全面预算是由各业务预算入手，业务预算只反映某一方面业务的具体情况，它们最终又都以货币形式集中反映在财务预算中。所以，业务预算又称分预算，它们是编制财务预算的基础；财务预算又称为总预算，它们是各项业务预算的综合结果。

建立有效控制的手段和机制 在加强统一管理的基础上，结合自身的实际情况，建立健全会计核算流程、固定资产明细卡。对现金流量管理上，预算分配的审批权限，财产评估、清算和分配，财务目标的计划和实施，预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算、监督方案和详细的报告、时间要求都要作出具体的规定。

奖惩兑现是保障预算目标完成的重要环节，只有奖惩兑现才可保障预算的严肃性，确保管理过程各环节的衔接。

及时反馈信息，为预算的编制、预算执行过程的监控、预算执行结果的考评提供全面、真实的基础数据资料。预算的编制 公司预算包括业务预算、专门预算和财务预算。业务预算是反映公司主要业务活动的预算。主要由销售预算、***购预算、生产成本预算、销售费用预算、管理费用预算和财务费用预算等构成。

加强财务管理首先要从以下三个方面进行：（1）资金管理；（2）盈利管理；（3）综合管理。在这几个方面里，又可以分别按阶段进行事前、事中、事后管理。

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